Les marques se bâtissent et se bonifient

Les marques sont comme les humains : elles se bâtissent, évoluent et se bonifient avec le temps.

Encore faut-il en être conscient. C’est pourquoi Bradroit travaille avec les dirigeants d’entreprises ou avec leur entourage immédiat, c’est-à-dire les personnes qui ont le pouvoir et le devoir de prendre les décisions stratégiques qui concernent leur marque.

Si vous êtes conscient de la valeur des marques, de leur importance, vous apprécierez la rigueur, la précision et la vision avec laquelle Bradroit les aide à grandir.

Bradroit sait le faire

Imaginez que tous les chemins mènent à votre marque. C’est l’objectif à viser, c’est le but à atteindre, et Bradroit sait le faire.

Tout l’intérêt qu’il y a à bâtir cette marque, c’est que le jour où elle est reconnue, elle vous met à l’abri des humeurs du marché. À compter de ce jour, pour peu que vous en preniez soin et que vous sachiez la faire évoluer, elle gagne en valeur et la relation s’inverse : c’est maintenant elle qui vous protège.

Intangibles, les marques? Erreur. Aujourd’hui, les marques ont une valeur propre et qui se mesure.

Si vous êtes conscient de la valeur d’une marque, si vous voulez augmenter l’équité de la vôtre, vous apprécierez avoir un Bradroit à vos côtés.

Une expérience acquise depuis 25 ans

En 25 ans de carrière, Pier Tremblay a collaboré à la création et à la gestion de plusieurs centaines de marques. Il y a quelques années, c’était au sein d’entreprises de communications et de design. Aujourd’hui, c’est avec des collaborateurs.

Des résultats très concrets.

INSTITUT NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE (INRS)

Avant - Un institut de recherche de 2e et de 3e cycle, de très haut niveau, qui a plus de 40 ans d’existence. Sa notoriété? Décevante. Un sondage révèle que la plupart des gens ne savent même pas que l’INRS est une université.

Pendant - Audit. Analyse de la concurrence. Recommandations stratégiques. Positionnement. Promesse. Slogan. Création, en collaboration avec la firme Parallèle gestion de marques, d’une nouvelle identité visuelle conforme aux orientations préalablement approuvées. Lancement et implantation auprès des clientèles.

Après - Un positionnement clair : l’INRS est incontournable.
Une promesse à la hauteur de ses ambitions: l’INRS est avant-gardiste.
Un slogan pour le dire : Université d’avant-garde.
Aujourd’hui, l’INRS est à la fois une université… et une marque munie d’une identité et d’une image entièrement revitalisées.

DÉLECTA

Avant - Une entreprise qui prépare des jambons selon une recette et un savoir-faire uniques : de façon artisanale, en les badigeonnant avec du vrai sirop d’érable et en les fumant au bran de scie d’érable. En contrepartie, une entreprise dont les attributs et le bénéfice consommateur ne sont pas clairement définis, coiffée d’un nominal qui ne sert pas bien ses intérêts : Salaison Morin.

Pendant - Analyse de la concurrence, du nom et des emballages. Repositionnement de l’entreprise et de ses produits. Développement d’un bénéfice consommateur et d’un nouveau nominal plus en lien avec les caractéristiques et les valeurs fondamentales du produit. Élaboration d’une stratégie de marque claire, qui pave la voie à la nouvelle image. Création de l’identité de la marque, de son territoire et de ses outils de communications en collaboration avec LeBel communication.

Après - Un nom autrement plus actuel, orienté gastronomie : Délecta.
Un positionnement axé sur son historique: le savoir-faire.
Une promesse hédoniste : le plaisir.
Un slogan moderne : Plaisir cochon.
Salaison Morin est résolument entrée dans la modernité, avec un produit aussi authentique qu’on le souhaite.

CANADEL

Avant - Fleuron québécois dans la conception et la fabrication de meubles, l’entreprise résiste à la tendance actuelle à la délocalisation de la production. Engagée, verte par conviction, elle se distingue par l’innovation. Le hic, c’est que son image ne correspond plus à ce qu’elle est devenue.

Pendant - Repositionnement, de manière à faire converger l’offre et la demande. En collaboration avec LeBel communication, actualisation de son identité visuelle, de son territoire et de ses outils de communications. Refonte complète de son site Internet, avec visualisateur 3D qui offre au consommateur la possibilité de devenir le designer de son mobilier exclusif.

Après - Un positionnement qui traduit ce que sont véritablement les produits et les dirigeants de l’entreprise: l’authenticité.
Une promesse en ligne avec la demande du consommateur: l’imagination.
Un slogan séduisant : Votre design.
L’entreprise québécoise a maintenant tout en main pour continuer à séduire malgré les changements majeurs qui affectent ce secteur de l’industrie.

MIRADAS

Avant - L’entreprise produit du bois de structure (stud) et un produit dont le nom, malmené par la concurrence, ouvre la porte à l’interprétation : Reman pour Remanufacturing product. Or il s’agit bel et bien de bois original et de qualité. Pas de récupération ou de recyclage. Miradas optimise l’utilisation de cette ressource au moyen de coupes permettant d’éliminer ses portions faibles ou endommagées.

Pendant - Un audit a permis de bien comprendre les perceptions et les attentes, de manière à corriger le tir. Le produit a été rebaptisé. Ses avantages concurrentiels ont été clairement identifiés. Une promesse a été développée pour que l’offre soit en lien avec la demande. Le design est conçu en collaboration avec LMG communication.

Après - Un positionnement en lien direct avec les avantages du produit : L’optimiseur.
Une promesse basée sur l’engagement véritable du personnel de l’entreprise: De gens. Des idées. Des solutions.
Un nouveau nom pour le produit : Strukta.
Une image actualisée et rajeunie, fin prête à s’affirmer dans une catégorie en plein changement.

LES DISTRIBUTIONS ALIMENTAIRES ROY

Avant – Les distributions alimentaires Roy ont maintenant 30 ans. Cette entreprise familiale dirigée Nathalie et Renaud Roy souhaite revoir leur image afin de préciser et d’entreprendre les prochaines phases de développement de leur organisation. 

 

Pendant – Un audit de marque a permis de corriger des perceptions, de mettre en lumière les valeurs de l’entreprise et de miser sur les attributs de Roy. Une nouvelle identité, plateforme visuelle et de nouveaux outils de communication ont été réalisés par Bradroit avec le concours de LeBel communication et O2web solutions. Ce travail d'équipe mené avec brio a contribué à accroître la personnalité de la marque.

 

Après – Un positionnement qui confirme la position de spécialiste de la viande : Les connaisseurs.
Une promesse qui rassure dans une catégorie ou la sécurité alimentaire est essentielle : La confiance.
Un nominal qui réfère à son origine : Roy.
Un slogan de marque qui affirme notre spécificité : Viandes de connaisseur
Un lancement officiel et une liste d’actions de communication ont permis de confirmer son statut auprès de sa clientèle, collaborateurs et employés.

 

SOLOTECH

Avant – Solotech est la seule entreprise à proposer sous un même toit une offre intégrée en son, éclairage et vidéo. Cette offre unique est rendue possible grâce à l’expertise de ses 300 professionnels tant en vente qu’en location. Sa réputation dépasse les frontières et elle est maintenant reconnue tant sur le plan national qu’internationale. 

Pendant – De concert avec l’équipe de direction, Bradroit a su définir les enjeux des deux divisions en proposant une image commune, facilitant ainsi la communication de la marque. La revitalisation de l’identité et de la plateforme visuelle a été réalisée avec l’équipe LeBel communication. La phase d’implantation en est à ses débuts, mais elle confirmera son statut de marque internationale.

Après – Un positionnement qui met de l’avant de son capital humain : Les techniciens.
Une promesse qui mise sur l’attitude : Proactif.
Un nominal qui confirme son unicité : Solotech.
Un slogan de marque qui mise sur le résultat : L’expérience amplifiée
Un tout nouveau siège social en construction, une entreprise en pleine expansion, un lancement officiel au cours des prochains mois, bref Solotech consolide sa place de leader.

Bradroit c’est Pier Tremblay et Pier Tremblay c’est plus de 25 années au service de la création, l’implantation, la croissance et la gestion de marques.

Dans les secteurs d’activités les plus variées, sur les plans local, national et international, il a conseillé des entreprises et organismes de toutes tailles et apporté des solutions concrètes aux problématiques les plus diversifiées.

Tantôt pigiste, tantôt associé, tantôt conseiller principal, tantôt directeur général, partout et sans relâche il consacre son savoir-faire, sa rigueur, son objectivité et ses énergies à donner de la vraie valeur aux marques.

Chargé de cours à l’Université Laval, mentor au programme de mentorat de cette institution, il transmet son savoir aux générations futures pour que toujours les marques soient entre bonnes mains.